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爸爸在厨房跪着搞女儿:公运公司召开安全工作暨一季度经济运行分析会贯彻集团季度经济运行分析会精神

发布:爸爸在厨房跪着搞女儿  |  发布时间:2022-04-29 14:36:47  |  点击率:

  4月28日,公运公司召开安全工作暨一季度经济运行分析视频会,专题学习交运集团一季度经济运行分析会会议精神,并围绕“三过半”目标安排布置公司二季度有关工作。公运公司在家领导班子成员,司属各企业、本部各部室主要负责人在本部五楼大会议室的主会场参会,司属各企业其他领导班子成员,经营、安全、设备、财务部门负责人在各自分会场参会。

  会议首先传达学习了全市安全稳定工作会议精神,学习了陈敏尔书记、胡衡华市长的讲话、学习了交运集团一季度经济运行分析会议精神。公运公司总经理杨道明总结了一季度经济运行及安全生产情况,分析了存在的问题短板,安排布置了下一步重点工作任务。一是生产经营上,要进一步抓好物流业务的开发运营、国际物流通道经营、货车经营发展,物流经营项目、出租车经营稳定、商贸经营融合发展。二是风险防控上,要持续强化经营风险、财务风险、法律风险的管控。三是改革发展上,要高度重视改革发展工作、大力推进各项改革任务、做好改革工作资料归集,确保“响铃交卷”“保B争A”。四是疫情防控上,要严格按照最新的疫情防控工作指南和属地政府要求,强化重点场所、重点领域、重点人员防疫管控,确保“双零”目标,要及时研究助企纾困政策,做到应享尽享。五是安全管理上,要进一步提高政治站位,落实好“十五条硬措施”,全力抓好重点安全生产工作。

  公运公司董事长张仲伦在会上要求,一要以问题为导向,找根源、定措施,精准做好经营补短强短工作。二要以目标为导向,看形势、抢机遇,全力做好重点工作任务推进。要突出“稳”字,在确保整体经营稳定上要有新举措;抓住“新”字,在打造新经济增长点上要有新举措;强化“准”字,在确保完成专项工作任务上要有新举措;注重“实”字,在推动企业高质量管理上要有新举措。三要以结果为导向,抓关键、重落实,统筹做好经营、安全、防疫工作。努力营造安全稳定的经营环境,努力确保企业生产经营平稳有序。(公运公司)

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